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2019年上半年已经过去，大家都明白，今年是各种形势相对复杂的一年，市场环境、家长需求、幼儿园冲击、托育政策的变化，对早教行业来说是一种机遇，也是一种危险。

家长见识的营销套路越多，越不上套。这样的情况你是不是也遇过：

向家长介绍课程，讲得手舞足蹈、眉飞色舞、抑扬顿挫，差点自己都要感动了，但是家长却无动于衷。

还有更打击人的：

其实是因为你的话或者你的人或者你的机构没有足够的影响力。

劳师长针对早教中心如何提高中心影响力这一方面，总结30年的早教经验，他在《金牌早教运营精英班》里谈到如下的一些看法。

要想解决如何提高，也就是解决怎么办(How)问题，当然不可避免的要先分析是什么（What）和为什么（Why）问题。这是典型的2W1H法则。

要想提高中心影响力，我们先来搞懂，什么是影响力？

网上是这样解释的：影响力是用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。

那为什么有些机构一提起某个人物家长就知道机构在哪，而你们家却无人问津。我们从这些地方来看：

1. 创造影响力资本：审视自身，查漏补缺，积累能力

2. 从内而外开发：先让早教在你的团队内部产生影响力，带动整个团队产生高度认可，进而影响家长

3. 对外开放联合资本：当自己有一定能量时，对外开放，与外界互利共赢，打开机构格局

4. 阶段性战略规划：分析机构内外状况，及时制定调整战略

5. 创新向上：即使有了一定的成绩，也需要不断向上，迭代创新，生产强有力的产品

要想能影响到别人，自身的塑造是最重要的。

其次再是宣传。

现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了，等你的形象在客户心中产生好的印象，他们会自主帮你宣传，你的口碑就出来了，影响力也得到体现了。

遇到任何问题，步骤用2W1H—是什么（what）、为什么（why）、怎么办（how），方向从内至外。

已经有很多人在劳师长的《金牌早教运营精英班》中找到了答案：

所以，我们强烈推荐这堂

《金牌早教运营精英班》

将于7月24-25日开课