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【活动背景】

面对当下充满复杂、多变、不确定性项目管理环境，面临的项目管理困惑也越来越多，项目管理中的难题，如何顺利实现个人的管理转型和提升，做一个成功的项目经理。本次大会特邀项目管理专家带大家践行所学，用结构化思维做好项目管理体系的实践与落地应用。

【活动有哪些看点】

1、如何实现“从技术向管理”的成功转型？
2、如何抓住项目管理的“七寸”？
3、如何基于原则定流程，形成切合实际的项目管理方法？
4、实用项目管理工具模板应用。

【参会人群】

项目经理、项目总监、PMO、企业管理人、程序员、技术转型人才等

【本期大咖主讲】​

刘亮老师：某友科技PMO，MBA,PMP,PRINCE2,ACP,MSP等多项国际项目管理认证！15年项目管理与IT运维实战经验！

【往期大咖】

常耀俊：清华大学特聘教授,知名电子商务企业DHgate战略和HR副总裁,原联想集团战略项目管理和流程管理总监。

柏永辉：国家认证生涯咨询高级督导师、国家认证绩效改进师、HBDI美国赫曼全脑优势授证讲师、DISC资深顾问、时间管理培训师，实战经验10年+。

​【活动流程】

09:45-10:00——活动签到
10:00-10:10——主持人介绍
10:10-11:30——《化繁为简-重新出发》
11:30——活动结束

【参会方式】

报名后，将由工作人员联系，通过微信、短信、邮件、电联等形式给你发送参会链接，请准时参会。