回到顶部

PM必听的ACP敏捷项目管理免费试听

2022年6月4日 9:30 ~ 2022年7月3日 16:00

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情

    活动内容收起

     课程背景 


    面对不断变化的商业环境,往往对新产品开发采取不断探索并调整匹配的实验性做法,此做法已颠覆了传统的需求管理方式,传统项目管理方法事先做好完整计划,严格按计划执行,过程中严格控制变更,但新的知识经济快速变化的时代下,采用传统项目管理方法已无法有效进行项目管理,无法快速验证商业模式的可行性。诸如上述等等变化的需求,您是否已经准备好了,采用更为合适的项目管理方法,对不断变化的需求和要求,进行快速反应?

    本次课程通过具体案例、实操技术实践并结合基础理论,让我们一起感受敏捷管理方法的魅力,欢迎您的加入。


     课程大纲 


    • 为什么越来越多的企业开始使用敏捷项目管理?

    • 敏捷思想的精髓,辨别真敏捷与假敏捷

    • 敏捷项目管理最常用有哪些方法?

    • 敏捷项目管理落地怎么做?

    • PO对需求管理常见误区案例分享

    • 敏捷技术实践-测试驱动开发实战


     活动时间 



    2022年6月份  周末  具体时间等通知


    讲师介绍



    图片

    袁辉


    ●ACP、PBA、DA Senior Scrum Master

    PgMP、PMP、P2、NPDP、信息系统项目管理师

    ●毕业于西安交大和加拿大UBC,曾获教育部海外人才优胜奖

    ●近20年国内外的世界五百强工作经验,曾任科技公司产品总监  

    ●近10年授课经验,课程包括敏捷管理、项目管理、产品管理、跨部门沟通、项目领导力等  



    图片

    郭雷华


    ●香港浸会大学IT管理硕士

    ●中国司法部认证律师资格  

    ●美国项目管理协会PMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证

    ●美国敏捷联盟Scrum Master认证   

    ●英国ITIL认证、P2专家级认证  



    图片

    李大鹏


    美国项目管理协会PMP、ACP、PBA认证

    ●美国产品管理协会NPDP认证

    十五年上市IT企业管理从业经验,专注于项目管理、产品管理、营销管理的研究及实践、组织知识沉淀与管理。

    ●多年项目管理公开课、项目管理实战课、体验式沙盘的课程开发讲授经验,具有丰富的开发及授课经验。


    举报活动

    活动标签

    最近参与

    • 报名

      (2年前)

    • 菊香书虫
      收藏

      (2年前)

    • 林1
      报名

      (2年前)

    • 阿梅
      收藏

      (2年前)

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    南京清晖项目管理

    南京清晖项目管理

    清晖项目管理是PMI及中国国际人才交流基金会授权项目管理PMP培训、考试、咨询服务专业机构。专业提供PMP、ACP、PBA、NPDP、PgMP、P2、ITIL、软考等认证培训及定制化管理实战培训。

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    活动日历   03月
    26 27 28 29 1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30 31

    免费发布