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课程收益:
互联网行业,客户需求与市场环境变化快,为快速响应变化,研发团队996是常态。但企业资源总是有限的,当多项目并行时如何有效划分需求优先级,协调资源,达成预定的业务目标,保证研发团队有序的开展工作,是各企业普遍感到头疼的问题。
本次分享将会深入探讨,如何系统思考和解决这些问题!!
课程大纲:
如何用公司产品组合策划去支撑公司战略
公司需求如何排配优先级
如何设计匹配的团队结构
如何做好产品规划
现场根据大家提出的工作中遇到的实际问题交流
本次分享嘉宾介绍:
莫敏
艾伯科技公司副总裁
敏航管理咨询CEO
前腾讯高级产品经理,打造腾讯首款6星游戏
创新实干派社区创始人
宋荆汉
汇金科技 质量总监
在中兴通讯、全志科技 等,多家芯片、软件、智能硬件领域多家上市公司,曾担任研发管理、测试、质量、产品管理 领域负责人。
创新实干派社区组织者