您查看的活动已结束

关于目标，我们接触最多的是什么？

个人制定的目标or团队设定的目标。

自己的目标设定趋于合理，我们可以是自己人生卓有成效的领导者。然而，除了生活在自己的世界之外，我们还存在着社会角色，在团队中承担着自己的工作角色，那么在自己的工作岗位， 如何成为卓有成效的领导者呢？

KPI的时代已经过去，大部分已经不能满足现代企业的管理需要，或者说不适用于某些企业当下实现快速发展的需要。那么作为一款新型目标管理工具，OKR火了~而且备受谷歌、英特尔等全球知名公司青睐~

很多人，很多企业蠢蠢欲动了，准备试一把OKR，毕竟这个OKR是和谷歌、微软、甲骨文、苹果这样的联系在一起的，一定程度上能让企业有更好的发展。

那什么是OKR？

用了OKR，KPI怎么办？

OKR如何有效地实施？

目标是一切管理的基础和开始

 对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱

对于企业来说，目标是推动企业发展的最大动力

企业管理，说到底就是目标管理

不管你是HR还是企业高管又或者中层管理者，如果你想尽可能激励员工，让每个部门和个人能围绕组织战略和目标做共享，通过将自身目标与组织目标相关联，实现高效能工作！同时，让团队上下一心，保持企业的快速稳定发展， 那么这场OKR工作法解读将是你不能错过的活动！另外，活动现场，我们还为大家准备精选OKR工具资料包，加入社群，一键get，成为管理高手~

????????????

????????????

????????????

????????????

????????????