企业再造转型升级沙龙会
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企业再造转型升级沙龙会
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的;
没有一种资产是稳固的;
作为一个企业的老板你有没有想过
为什么中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
企业为什么做不长? 为什么你的企业会
机构臃肿、人浮于事、薪酬混乱、思想僵化,危机反应缓慢、竞争能力弱、因循守旧、效率低下、并屡屡亏损!
2019,要么企业再造,转型升级。要么面临死忙
企业再造,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。
该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默(M·Hammer)与詹姆斯·钱皮(J·Champy)对企业再造的定义,是指“为了突破性地改善成本、质量、服务、管理等重大的企业的运营标准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”,也就是说,“从头改变,重新设计”。为了能够适应新的市场竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。