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顾均辉老师

专家介绍：

杰克•特劳特定位传人

《定位》《商战》《与众不同》最新中文版译者

中国最大规模定位讲堂导师

2017-2021 年,连续 5 年两会嘉宾

曾执掌淡马锡中国子公司(淡马锡：主宰新加坡

经济)

2017-2019 人民日报•人民数字《人民匠心》企

业战略顾问

客户案例展示：

1.北汽福田连续 3 年百人团队走进顾均辉定位课堂，  2020 年 1-10 月同比增长 29.1%；福田奥铃连续 8 个月销售过万台，  1-10 月同比增长超 56%。

2.2016 年台铃孙总团队 6 人走进顾均辉定位课堂 ，4 年从 20 亿 100 亿，实现 400%增长。

3.2017 年铁骑力士董事长雷文勇一行 4 人走进顾均辉定位课堂，新品类项目 2 年从 2 亿突破 40 亿；集团营收 80 亿— 150 亿！

4.2017-2020 年，  泰富石油董事长王猛 7 人团队连续学习定位 ，1 年实现 15 亿 ——40 亿的倍增。

5.2018 年伍子醉董事长宾海龙引入定位战略，三年营收从 20 多亿到 100 亿的 突破,成为槟榔领军品牌。

课程主题：    《竞争时代的企业生存之道》

第一部分

商业竞争的本质： 解读历史上所面临的种种挑战， 来帮助大家理解商业竞争的本 质是认知战。

如何定位：瞭解顾客在面临过多选择和资讯不对称的情况下如何运用常识做选择。 学员企业案例分析：通过心智地图分析，找到企业差异化的概念

第二部分

战略定位的九大方法：掌握战略定位的九大方法，确定自己的定位

获取信任支持的三大法则：给定位找到一个强有力的信任状做为支撑

企业案例分析：行业如何封杀竞争，小企业如何抢占战略高地

第三部分

战略运营配称：  定位经营在企业成果、资产、行销、管理、人才和创新等方面与 传统有著截然不同的经营理念， 企业如何重新构建以“定位”为核心的全新经营 策略，去促使定位实现。

企业的战略定位与管理：  战略定位的落地， 如何运用战略定位指导经营， 把定位 系统工具与企业的方方面面进行无缝连接。

王昂老师

专家介绍：

鼎峰集团 董事长

上海群昂企业咨询有限公司 董事长

深圳王牌互联网金融投资有限公司 董事长

省广集团战略合作伙伴

香港大学 EMBA 客座教授

北京大学 EMBA 战略合伙伙伴

CCTV 栏目《中国品牌影响力》战略合作伙

伴

贵州电视台栏目《中国好项目》特约点评嘉宾

福布斯商学院院长

主讲课题：

《疫情下的中小企业新商业革命》

企业如何像变魔术般“无中生有”

企业如何借资金、借人脉、借资源

企业家如何先收钱在做事，而不是先做事再收钱

企业如何运用互联网思维实现转型

企业如何玩转跨界名称为行业打劫者

1.新经济形势如何增加顾客数量！

2.渠道创新开发潜在客户！

3.如何利用互联网经济创新商业模式！

4.如何增加顾客消费次数！

5.如何增加顾客金额！

客户案例展示：

1、万顺叫车，王老师从零开始辅导策划，主要以三、四线为入口，连接城市和 乡村。一年内在全国 192 个三、四线城市设立分公司，现市估值 500 亿！

2、小二押镖，货车届的滴滴，王老师亲自辅导招商近 1.3 个亿！

3、空气巴巴——王昂老师辅导加速企业，于上海挂牌，并与阿里巴巴进行对   接合作。                                                                                                        4、沙漠大米——王老师亲自设计的商业模式并辅导引荐袁隆平院士，现在沙   漠上共有 57000 亩的水稻基地。                                                                    5、广州化妆品有限公司—磨合一周，打造出一个营销方案，使业绩提升二十   倍！                                                                                                              6、深圳物联网科技有限公司一年营业额不到二十万的装修公司，通过商业思维 的变通、商业模式的改变和商业生态圈的重新布局，创造了五个亿的业绩神     话，并在深圳挂牌上市！                                                                                7、深圳度假山庄——深圳养殖小农庄一周内招商融资六个亿，成功打造出一   个深圳豪华度假山庄。

8、湖北省天然气有限公司——两个月从负债到赢利两千万！

9、房地产案例如何一天光盘——海景城龙泉地产等等楼盘！

课程主题：    《新商业革命》

课程大纲：

创新思维，颠覆传统，实战落地

三大核心价值：

1、商业模式改变：商业模式的改变，本质上就是商业格局的不同，底层的商业 结构或者是商业逻辑的不同，会引起商业格局的变迁，公司底层的商业逻辑，  孕育了未来商业结构的基本形态，随着 5G 的更新，互联网介入商业以来，给  社会带来了翻天覆地的变化，互联网，人工智能，能将客户无限微端的需求在  线上聚合，传统的商业模式不是行不通，但若是一层不变，则会慢慢消逝。      2、商业范围扩大：分析了解商业范围，有助于根据商业的特点情况进行制定相 应的经营策略和竞争方针。除此之外还可以根据商业模式因素，市场情况，制  定合理的市场开拓战略，扩大商业经营触角。

3、  商业中心转移：通过商业中心的转移，不单单尽在一个特定地点，更是对 周围的各市场和经济地区形成较强的辐射面，从而使商业中心联系范围越广， 吞吐、集散作用越大，规模越大。

刘福祥老师

专家介绍：

财税管理实战专家.

工商管理硕士、会计师节税工程咨询师

源创财税首席讲师

福州大学 MBA 班讲师

西南财经大学总裁班讲师深圳会计进修学院专家

讲师惠州市专家人才库专家

私董会财税管理教练

主讲课题：

《财务管理提升:预算、成本、税务》

《财务报表分析与风险防范》

《管理层财务思维》

《全面预算管理》

《总裁财务思维》

《企业财务系统班》

累计受训学员超过 12000 人，课程好评率均在 98%以上，多家企业重复采购 财务课程。

服务客户：

上市公司：新国都、海南瑞泽、达实智能、香港锦艺集团、赛格股份          院校机构                                                                                                  福州大学、深圳会计进修学院、国家新闻出版总署培训中心、重庆企业家协 会、西南财经大学、深圳大学、广州纳税人协会、财务经理人网......

制造业：恒源祥、德州恒丰集团、盛泰光学、全盛集团、重庆长寿化工、新疆 雪菊、山田研磨材料有限公司、  . 上海龙华汽车配件、虎鼎机械、中芬矿山机 械、上海华山家具、上海春森电子.....

建筑地产：桂林彰泰集团、绿景地产、河南信合集团、浙江永诚建筑、中铁十 七局四公司、筑城地产、中鹰建筑、宏兴建设、海兴建筑、佛山机电安装....

其他公司：圣象集团、用友软件、天音通讯、中环信、上海亘泰实业集团、金 房国际、中色融资担保、众国汽车集团、龙泽水务、上海普林电子、上海可鲁 系统软件、上海一舟服饰、上海强华石英、上海 亚迈森医疗科技发展、中安集 团、安徽徽钢铜业、东江餐饮、福多食品、湖南佳满、湖南大森林集团、福建 盼盼食品、泉州匹克体育用品、晋江联创服装、晋江新丝路文旅、阳光国际集 团、深圳盈宁投资、天略集团.....

课程主题：    《精讲财税四大核心，  化解十大痛点》

四大核心：

企业老板“七宗罪”

企业创立"3W2H”

顶层设计“七步法““节税工程”为企业增加 30%的利润?

节税工程“乾坤大挪移“

十大痛点：                                                                                                   1.如何通过“财税顶层设计”解决企业股权架构与老板财富安全、财税、节税 的问题?                                                                                                        2.如何通过“财税顶层设计"解决企业资本运作与老板财富安全、财税、节税的 问题?                                                                                                           3.如何通过“财税顶层设计”解决企业融资与老板财富安全、财税、节税的问 题?

4.企业财税风险如何自纠自查?

5.如何应对税务局稽查?                                                                               6.如何通过“节税工程”解决企业进项不足、销项高、回扣高、企业所得税   高、个税高、社保高问题，让企业节税高达 30%以上?                                  7.如何通过“节税工程解决企业买发票、隐藏收入、公转私问题，保证老板财 富安全?

8.如何化解企业原罪，保证老板财富安全?                                           9.如何解决企业遗留问题，保证老板财富安全?                                     10.如何通过“财税顶层设计”和“节税工程”为企业增加 30%的利润?

课程时间：  2022 年 7 月 16 - 17 日