HR讲座|如何运用人才盘点推动人才发展?
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主题概述:
面对业务快速发展的需求,很多企业考虑引进人才盘点。有成功的例子,也有不知道怎样用好人才盘点的结果。很多企业的老板也听过人才盘点这概念,提出要做人才盘点。作为HR应该怎样应对。这分享帮助大家了解人才盘点的关键概念与方法与需要考虑的问题。
讲座纲要
• 什么是人才盘点?
• 人才盘点的用处
• 人才盘点的难题
• 流程、工具与方法
• 结果的运用
• 注意事项
主讲嘉宾:
麦耀泉先生(Mr. Anthony Mak)
香港大学SPACE中国商业学院客席讲师
肯耐珂萨首席顾问、资深人力资源顾问
麦耀泉先生拥有近30年HR行业的丰富经验,曾任竞越顾问公司总经理及资深顾问。在加入竞越顾问公司之前,麦先生任职DDI公司中国/香港区总经理共三年半的时间。目前,麦先生担任肯耐珂萨首席顾问,推动企业的人才发展、敬业度调研。组织能力搭建、绩效管理等工作。
多年以来,麦先生的咨询业务专注于基于胜任能力的人力资源管理,涉及胜任能力建构模型、胜任能力评估/测评、领导力发展、高潜力员工培养、绩效管理、快速成长企业管理等。
麦先生拥有香港大学文学学士、工商管理硕士学位。
流程安排:
13:30-14:00 签到
14:00-16:00 主题讲座《如何运用人才盘点推动人才发展》
16:00-16:30 问答环节
16:30-17:00 组织与人力资源管理研究生文凭课程介绍
香港大学中国商业学院(简称港大ICB) 直属于香港大学,为践行「为中国而立」创校校纲,顺应中国发展的趋势与需求,提供实战专业课程,为中国培育具专业深度、知识广度、未来高度的跨学科人才。