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XMind思维大师 官方训练营·第二期

2017年11月18日 8:30 ~ 2017年11月19日 17:30

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    XMind思维大師 官方训练营 第二期                      

    当前社会,我们无时无刻不被各种信息轰炸着感官,消耗着大部分的精力,有些人能在纷繁的信息中筛选并保持着深度思考的能力,而不会思考的人,正在一步一步丧失,当今社会最有价值的竞争力。

    比勤奋更重要的是,是深度思考的能力。思维决定行为,行为影响结果。

    有一些技能,过了两年以后你再也用不上。而思维能力,绝对是一辈子精进技能清单中的必选清单。


    思维导图,

    是目前发散性思维应用的最佳工具之一。思维导图也是发散性思维的笔记形式,它不仅能具象化脑海中发散性思维的脉络,还能反过来作用发散性思维,进一步提升发散性思维广度。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。


    也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯、HP这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

    XMind 思维大师训练营2天密集训练,理论与实践相结合,我们目的是让你更深入地理解思维导图,利用思维导图在职场与生活里让自己事半功倍。 

           



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             首席思维导图培训师: 宋尚           

           

    他结合企业实际情况,教学内容强调务实可落地执行的原则,现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例,客户给予高度认同,给予“宋工具”的美誉,课程选择率持续保持第一。在思维导图领域,曾最早在企业领域探索,并结合企业实际情况,开发出相关课程,被誉为职场思维导图第一人。


    他曾参与李宁,kappa,腾讯,百度,北京电信的行动学习建构和授课,并带领实际问题现场演绎,当场产出成果,讲授风格直奔主题,体系化并指向成果导向。


    他服务过的客户更是包括三星、松下、诺基亚、法国电信、益普索、拜耳、辉瑞、诺和诺德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、东风日产、现代汽车、奥迪、路虎捷豹,中国一汽,台塑、奥托立夫、正新、海尔、博世、西门子、西苏泊尔、腾讯、联想、百度、搜狗、四维图新、京东方、李宁、鄂尔多斯、中国移动,移动管理学院、中国联通,联通管理学院,中国电信、南方电网、浦发银行、工商银行,中国银行、世界银行、广发银行、新华社、央广传媒、中粮、伊利,光明、蒙牛、三元、嘉里大通、大田集团、中集集团、深高速、中外运、中石油、白沙物流、中航油、国家核电、东方电器、中航工业、三一重工、中航信、首都航空、王府井集团、百丽、新东方等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等国内顶尖大学及商学院。


    2017年11月18-19日,宋尚老师在北京朝阳 人济万怡酒店(望京南站)

    与你探讨《职场思维导图》了解思维导图基础知识并通过导图锻炼左右脑思维;通过思维导图训练逻辑和创新思维技能,改变现有的思维习惯与模式;提高解决工作中实际问题的思维能力;掌握手绘和软件制作思维导图的方法和技巧;



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    很多国际性组织、全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康.爱德森(Con Edison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。


    • 新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课;

    • 菲律宾创办一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科……

    • 思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具。


    XMind在思维导图领域深耕了 11 年,一直在琢磨关于提高效率、整理思路等事情,得到了各行各业的认可,同时也吸粉无数。早在 2013 年,XMind 就获得了「红鲱鱼(Red Herring)亚洲前 100 」的荣誉。


    *红鲱鱼(Red Herring)是世界最具影响力的杂志之一,在往届 Red Herring 百强企业中,已成长出许多全球知名企业,例如 Facebook,Google,eBay,百度,阿里巴巴等。 


    关于思维大师.jpeg 

                        

    XMind 近日推出了 XMind 思维大师计划(点击蓝字详细了解)。XMind 思维大师是 XMind 公司对用户的高端认证,也是目前 XMind 公司对用户的唯一认证。用户可申请成为 XMind 思维大师,获得认证后,可终生免费使用 XMind 专业版软件!还能赠送好友以7折购买 XMind Pro 的优惠。


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    课程收益  

    ✅XMind 官方颁发的 CXM 认证证书  

    ✅XMind   Pro正版软件的终生免费使用权

    ✅系统掌握思维导图的原理和结构化思维方法

    ✅逻辑思维能力、记忆力提升

    ✅手绘与软件相结合的能力

    ✅增强头脑风暴和创造性思维能力


    课程目标              

    1、通过思维导图,提升记忆能力,让工作和学习都如虎添翼;

    2、头脑风暴,让团队富有创造力|思维导图能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意;

    3、结构化思维和创造性思维,学习思维导图的核心价值

    4、手绘与软件思维导图相结合,更深入地理解和运用结构化思维


    课程特色                

    1、通过理论讲解、分组讨论、模拟演练、游戏感悟等方式实现互动体验式教学,提升学员的参与度,增强学习的趣味性,提高课程实用性。

    2、通过思维导图手绘和软件实操演练、引用经典案例及自身案例,深入浅出,将思维导图工具的理论和方法传递给学员并可学以致用。


    授课对象                 

    管理人员、项目经理、产品经理、商务人士、市场人员、教师等等。


    课程内容                    


    一、      课程总览

    定制选择课程重点

    a)      初识思维导图-思维导图的特点

    b)      思维导图不是逻辑树

    c)      思维导图提升什么思维(互动练习)


    二、      认识思维导图

    深刻体验和理解核心理论

    a)      什么是思维导图

    b)      在职场哪些方面运用思维导图(案例展示)

    c)       思维导图的基础思维-发散思维

    d)      关联线的3大作用

    e)      思维导图和左右脑的关系

    f)    你的思考侧重点在哪里-大脑左右脑测试

    g)   左右脑思考的不同特点


    三、      如何手绘思维导图

    结合理论,掌握手绘方法

    a)      思维导图绘制的术语

    b)      思维导图绘制的误区

    c)      思维导图绘制规则和核心要点

    f)      练习:绘制个人思维导图

    g)     点评:从绘制方法和思路进行点评


    四、       如何通过思维导图提升逻辑思维

    打开多角度视角并组合

    a)      逻辑思维的要点:分类和推理

    b)      解决问题的演绎思路

    c)      分类的原则和案例

    d)     二维分类的优势

    e)      二维的结构要点和搭建

    f)       企业案例:二维结构作品

    g)      个人练习:结合工作做出二维结构

    h)      二维解决问题方法:切割法

    i)       集体练习:结合企业话题现场搭建思维脉路

    j)        练习点评:点评各组逻辑思维脉路和要点

    k)      总结:工作中的逻辑框架搭建和规律


    五、      如何通过思维导图提高创新思维

    打破既有机构,进行创新

    a)       创新思维的要点

    b)       创新思维在解题思路的位置

    c)       创新思维的方法:换问题-换角度-换方法

    d)       换问题:横向和纵向置换

    e)       换角度:打破-延长-替换

    f)        换内容:加法-减法-除法

    g)       换方法:发散思维解决问题

    h)      集体练习:依照上节内容的话题继续探讨,并给出举措

    i)       练习点评:点评各组创新思维脉路和要点

    j)        总结:工作中创新要点和规律


    六、      软件制作思维导图

    软件经典操作方法

    a)      为什么要引入软件和软件种类介绍

    b)      软件使用规则说明

    c)      软件如何操作

    d)      练习:现场运用软件进行练习

    e)      反思:手绘和软件绘制思维导图的对比


    七、     总结

    a)       总结:思维导图规律总结

    b)       思维导图后续应用跟踪说明


    培训流程                     


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    往期活动回顾    

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    【报名信息】                     

    【课程地点】北京-朝阳-人济万怡酒店(望京南站)京顺路 101 号

    【课程费用】5800元/人

    【优惠信息】 11月 5日(含)前报名立减1000元,11月5 日后 XMind Pro用户立减500元,优惠不能同时享受


    【报名咨询】

    钟明媚 

    QQ:1497750200

    固话:0755-26658574

    邮箱: sabrina@xmind.net


    【报名须知】

     1、课程费用包含学习费、资料费、XMind官方CXM认证师证书费、XMind Pro正版软件(终生使用)。

     2、课程费用不含食宿和交通费用。(食宿交通费用自理)

    3、请自带笔记本电脑进行课堂练习。

    4、 如需申请退款请务必于活动开始前24小时以外申请,逾期恕不受理。申请方式:登陆活动行官网—在“我参与的”找到相应票券— 点击“退票”。【活动行】将统一收取原票价的10% 作为退票手续费,请知悉。

    5、如需发票,请务必正确填写发票信息(发票抬头为公司的,必须提供准确的公司名称和纳税人识别号 ), 一经开出恕不退换;发票均为增值税普通电子发票。

     6、以上报名解释权归深圳市爱思软件技术有限公司所有。


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    • 达人 7年前 1

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