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XMind思维大師 官方训练营 第二期
当前社会,我们无时无刻不被各种信息轰炸着感官,消耗着大部分的精力,有些人能在纷繁的信息中筛选并保持着深度思考的能力,而不会思考的人,正在一步一步丧失,当今社会最有价值的竞争力。
比勤奋更重要的是,是深度思考的能力。思维决定行为,行为影响结果。
有一些技能,过了两年以后你再也用不上。而思维能力,绝对是一辈子精进技能清单中的必选清单。
思维导图,
是目前发散性思维应用的最佳工具之一。思维导图也是发散性思维的笔记形式,它不仅能具象化脑海中发散性思维的脉络,还能反过来作用发散性思维,进一步提升发散性思维广度。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯、HP这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
XMind 思维大师训练营2天密集训练,理论与实践相结合,我们目的是让你更深入地理解思维导图,利用思维导图在职场与生活里让自己事半功倍。
首席思维导图培训师: 宋尚
他结合企业实际情况,教学内容强调务实可落地执行的原则,现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例,客户给予高度认同,给予“宋工具”的美誉,课程选择率持续保持第一。在思维导图领域,曾最早在企业领域探索,并结合企业实际情况,开发出相关课程,被誉为职场思维导图第一人。
他曾参与李宁,kappa,腾讯,百度,北京电信的行动学习建构和授课,并带领实际问题现场演绎,当场产出成果,讲授风格直奔主题,体系化并指向成果导向。
他服务过的客户更是包括三星、松下、诺基亚、法国电信、益普索、拜耳、辉瑞、诺和诺德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、东风日产、现代汽车、奥迪、路虎捷豹,中国一汽,台塑、奥托立夫、正新、海尔、博世、西门子、西苏泊尔、腾讯、联想、百度、搜狗、四维图新、京东方、李宁、鄂尔多斯、中国移动,移动管理学院、中国联通,联通管理学院,中国电信、南方电网、浦发银行、工商银行,中国银行、世界银行、广发银行、新华社、央广传媒、中粮、伊利,光明、蒙牛、三元、嘉里大通、大田集团、中集集团、深高速、中外运、中石油、白沙物流、中航油、国家核电、东方电器、中航工业、三一重工、中航信、首都航空、王府井集团、百丽、新东方等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等国内顶尖大学及商学院。
2017年11月18-19日,宋尚老师在北京朝阳 人济万怡酒店(望京南站)
与你探讨《职场思维导图》了解思维导图基础知识并通过导图锻炼左右脑思维;通过思维导图训练逻辑和创新思维技能,改变现有的思维习惯与模式;提高解决工作中实际问题的思维能力;掌握手绘和软件制作思维导图的方法和技巧;
很多国际性组织、全球顶尖大学及政府,包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业,都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康.爱德森(Con Edison)公司,在911悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。
新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课;
菲律宾创办一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科……
思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中,是极具革命性的思维工具。
XMind在思维导图领域深耕了 11 年,一直在琢磨关于提高效率、整理思路等事情,得到了各行各业的认可,同时也吸粉无数。早在 2013 年,XMind 就获得了「红鲱鱼(Red Herring)亚洲前 100 」的荣誉。
*红鲱鱼(Red Herring)是世界最具影响力的杂志之一,在往届 Red Herring 百强企业中,已成长出许多全球知名企业,例如 Facebook,Google,eBay,百度,阿里巴巴等。
XMind 近日推出了 XMind 思维大师计划(点击蓝字详细了解)。XMind 思维大师是 XMind 公司对用户的高端认证,也是目前 XMind 公司对用户的唯一认证。用户可申请成为 XMind 思维大师,获得认证后,可终生免费使用 XMind 专业版软件!还能赠送好友以7折购买 XMind Pro 的优惠。
课程收益
✅XMind 官方颁发的 CXM 认证证书
✅XMind Pro正版软件的终生免费使用权
✅系统掌握思维导图的原理和结构化思维方法
✅逻辑思维能力、记忆力提升
✅手绘与软件相结合的能力
✅增强头脑风暴和创造性思维能力
课程目标
1、通过思维导图,提升记忆能力,让工作和学习都如虎添翼;
2、头脑风暴,让团队富有创造力|思维导图能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意;
3、结构化思维和创造性思维,学习思维导图的核心价值
4、手绘与软件思维导图相结合,更深入地理解和运用结构化思维
课程特色
1、通过理论讲解、分组讨论、模拟演练、游戏感悟等方式实现互动体验式教学,提升学员的参与度,增强学习的趣味性,提高课程实用性。
2、通过思维导图手绘和软件实操演练、引用经典案例及自身案例,深入浅出,将思维导图工具的理论和方法传递给学员并可学以致用。
授课对象
管理人员、项目经理、产品经理、商务人士、市场人员、教师等等。
课程内容
一、 课程总览
定制选择课程重点
a) 初识思维导图-思维导图的特点
b) 思维导图不是逻辑树
c) 思维导图提升什么思维(互动练习)
二、 认识思维导图
深刻体验和理解核心理论
a) 什么是思维导图
b) 在职场哪些方面运用思维导图(案例展示)
c) 思维导图的基础思维-发散思维
d) 关联线的3大作用
e) 思维导图和左右脑的关系
f) 你的思考侧重点在哪里-大脑左右脑测试
g) 左右脑思考的不同特点
三、 如何手绘思维导图
结合理论,掌握手绘方法
a) 思维导图绘制的术语
b) 思维导图绘制的误区
c) 思维导图绘制规则和核心要点
f) 练习:绘制个人思维导图
g) 点评:从绘制方法和思路进行点评
四、 如何通过思维导图提升逻辑思维
打开多角度视角并组合
a) 逻辑思维的要点:分类和推理
b) 解决问题的演绎思路
c) 分类的原则和案例
d) 二维分类的优势
e) 二维的结构要点和搭建
f) 企业案例:二维结构作品
g) 个人练习:结合工作做出二维结构
h) 二维解决问题方法:切割法
i) 集体练习:结合企业话题现场搭建思维脉路
j) 练习点评:点评各组逻辑思维脉路和要点
k) 总结:工作中的逻辑框架搭建和规律
五、 如何通过思维导图提高创新思维
打破既有机构,进行创新
a) 创新思维的要点
b) 创新思维在解题思路的位置
c) 创新思维的方法:换问题-换角度-换方法
d) 换问题:横向和纵向置换
e) 换角度:打破-延长-替换
f) 换内容:加法-减法-除法
g) 换方法:发散思维解决问题
h) 集体练习:依照上节内容的话题继续探讨,并给出举措
i) 练习点评:点评各组创新思维脉路和要点
j) 总结:工作中创新要点和规律
六、 软件制作思维导图
软件经典操作方法
a) 为什么要引入软件和软件种类介绍
b) 软件使用规则说明
c) 软件如何操作
d) 练习:现场运用软件进行练习
e) 反思:手绘和软件绘制思维导图的对比
七、 总结
a) 总结:思维导图规律总结
b) 思维导图后续应用跟踪说明
培训流程
往期活动回顾
【报名信息】
【课程地点】北京-朝阳-人济万怡酒店(望京南站)京顺路 101 号
【课程费用】5800元/人
【优惠信息】 11月 5日(含)前报名立减1000元,11月5 日后 XMind Pro用户立减500元,优惠不能同时享受
【报名咨询】
钟明媚
QQ:1497750200
固话:0755-26658574
邮箱: sabrina@xmind.net
【报名须知】
1、课程费用包含学习费、资料费、XMind官方CXM认证师证书费、XMind Pro正版软件(终生使用)。
2、课程费用不含食宿和交通费用。(食宿交通费用自理)
3、请自带笔记本电脑进行课堂练习。
4、 如需申请退款请务必于活动开始前24小时以外申请,逾期恕不受理。申请方式:登陆活动行官网—在“我参与的”找到相应票券— 点击“退票”。【活动行】将统一收取原票价的10% 作为退票手续费,请知悉。
5、如需发票,请务必正确填写发票信息(发票抬头为公司的,必须提供准确的公司名称和纳税人识别号 ), 一经开出恕不退换;发票均为增值税普通电子发票。
6、以上报名解释权归深圳市爱思软件技术有限公司所有。