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企业为什么高层的意图难以贯彻?
为什么策略相同而效果不同?
为什么多一个环节多一份打折?
为什么重复性错误不断?
为什么大事往往坏在细节上?
为什么管理就是难以升级?
为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理?
执行力如此重要,要如何提高你团队的执行力,打造出一支精英部队呢?
本次分享会由太库(成都)全球孵化器和成都市中小企业服务中心联合主办,成都小样青年社区协办,特别邀请敏道企管创始人王明先生,从时间管理和执行力的角度,与您分享如何高效地工作,推动项目的高效进行。
走,我们带你去更好地工作!
一、活动内容
活动时间:2018年04月12日 (星期四)13:30—17:00
活动地点:成都市天府三街腾讯大厦B座15楼太库(成都)全球孵化器
活动主题:如何打造高效执行力
活动规模:80人+
二、组织架构
主办单位:太库(成都)全球孵化器、成都市中小企业服务中心
三、活动流程:
13:30-14:00 活动签到
14:00-14:10 主持人开场介绍嘉宾及活动流程
14:10-16:40 分享主题——如何打造高效执行力
16:40-17:00 自由交流
四、主讲嘉宾介绍
王 明
企业教练、总裁顾问、敏道企管创始⼈
国际注册管理咨询师
六三精益管理模式创始⼈
四川省管理咨询⾏业领军⼈物
国内多家⾏业协会特聘专家顾问
⻄南交⼤经济管理学院MBA教育中⼼企业导师
历任台湾成霖股份、宁波博威集团、⾹港⾦德集团、⾹港顺景集团等集团公司⾼管,有着丰富的企业管理实战经验和骄⼈的职业成就。
老师分享的内容比较用心,也有一些培训的小套路。 逻辑结构还算比较清晰严谨,也有很多案例相结合,只是偏传统行业管理多一些,强调的更多是道。对于互联网行业管理可能道和术的结合会更加合适~ 总之,感谢老师,也感谢组织方~~感谢~~