收起
SAFe落地执行系列之一
识别价值流
和设计敏捷发布火车
简介
在企业中实施SAFe最重要也最困难的是如何进行价值流的识别和敏捷发布火车ART的设计。
本工作坊将带领大家全面了解价值流的定义、分类、识别,站在运营价值流和开发价值流的不同角度思考问题,并以此为基础设计敏捷发布火车的执行,为SAFe的执行奠定基础。
参加本工作坊的收获:体验识别价值流的策略、方法和步骤,以及设计ART的具体实施。
联合工坊讲师团
李建昊
组织发展与转型顾问,企业级敏捷专家,SAFe中国社群创始人,国内敏捷开发领军人物,曾任ThoughtWorks公司中国区首席咨询顾问。
2009年,遇到Dean Leffingwell,一起探讨敏捷发布火车的实施。
2016年11月,成为全球首位中国SPCT候选人,与SAI联合授课,培养了近百位中国SPC认证咨询顾问。
目前,正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型,致力于SAFe在中国的推广和发展。
译著:《敏捷软件需求》(2015年出版)、《软件工程通史》(2016年出版)、《SAFe4.0参考指南》(2017年出版)、《SAFe4.0精粹》(2018年出版)
宿昱
光环国际管理咨询集团高级咨询顾问
长期专注在敏捷教练、项目管理领域,具有丰富的敏捷咨询改进及项目管理经验。对于研发团队的敏捷转型,敏捷实践的推广应用具有丰富的实战经验;对于组织级PMO的建设和运营、软件产品研发及系统集成类项目均有丰富的实践经验。
SAFe-SA,P2, PMP, PMI-ACP,CSM
陈凤
高级咨询顾问
PMI-ACP,DevOps Master,SAFe-SA,PMP,P2
擅长 Kanban 系统的敏捷实践方法,重视项目管理的可视化,提倡通过价值流梳理完整研发过程,通过有效解决瓶颈问题和限制在制品数量,促进产品交付。在指导的团队中,Kanban 实践普遍取得了优异的成绩。
活动联系人:王友强
电话:18116578397
2018年北京规模化敏捷峰会工作坊
时间:2018年6月2日
地点:北京珀丽酒店
规模:200人
嘉宾:
Isaac Montgomery:美国规模化研究院顾问、SPCT
李建昊: 规模化敏捷领军人物
相关图文: